民营医院固定资产管理参考制度

民营医院固定资产管理参考制度
提要:医院所有资产应按照统一的规则编号,应保证编号的唯一性。资产建帐、建卡时需将编号登记在册,并要求在固定资产的明显位置上留有编号,以便盘点。资产的编号规则资产编号共8位,前四位为商品类别编号,后四位为流水号。编号规则见《固定资产类别编码表》表样,医院根据实际情况对固定资产进行编号。

  一、目的

为了加强医院固定资产的管理,规范固定资产的采购、入库及日常维护管理行为,使医院各类固定资产得以有效利用,保障医院业务工作正常运行,制定本制度。



  二、范围

本制度适用于单位价值在1000元以上或使用期限在2年以上的办公设备、用品,医疗设备的管理。

  三、原则:

1、预算管理原则2、节约使用原则3、按需采购原则

四、职责

(一)、财务部

1、组织制定年度固定资产的采购预算。

  2、负责资产的计价折旧等账务核算,及时掌握增减变动情况,建立《固定资产明细帐》,确保账账相符。

  3、负责审核采购是否在预算内,采购过程中资金运用是否合理。

  4、会同院办(人事行政部)定期对资产进行盘点。

  (二)、院办(人事行政部)

1、对采购申请进行审核,组织办公资产的采购并对采购过程进行控制和监督。

  2、建立资产使用台帐,对资产的保管和使用进行指导和监督。

  3、每半年组织一次资产盘点,做到帐实相符。

  4、对需清理的固定资产提交处理意见,经总经理批准后进行清理。

  (三)、网络管理部门(人员)

1、负责医院计算机及网络设备的配置规划,提出采购计划及费用预算。

  2、协助院办(人事行政部)进行计算机及网络设备的采购。

  3、负责计算机及网络设备的日常维护及保养,协同院办(人事行政部)进行计算机及网络设备的使用管理。

  (四)、药械部

1、负责对医疗设备进行询价及性能比对,申报采购费用预算,组织采购。

  2、负责对医疗设备日常使用与保养情况进行检查与监督。

  3、负责医疗设备售后服务及其它事项的对外联络。

  (五)、使用部门负责人

1、负责


提出本部门年度采购计划。

  2、协助药械部进行专业医疗设备和仪器的采购。

  3、指导并监督下属人员合理使用资产。

  (六)、保管人或使用人

保证资产及附属配件、资料的完整(设备说明书、使用手册等资料管理见《仪器设备档案管理制度》),合理使用资产,并作好日常维

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