实干最重要

根据人才的不同,鲁冠球是这样使用的:有德有才者,大胆聘用,可三顾茅庐,高薪聘请;有德无才者,委以小用,可教育培训,促其发展;无德无才者,自食其力;无德有才者,坚决不用,如伪装混入,后患无穷。可见,只有运用德才兼备的实干型人才,企业才会兴旺起来。

实干最重要

■文/杨宏建

企业的发展,不在于你拥有多少人,关键在于你能不能去经营人才。

既然要将事情做好,为什么不选择放心的人呢?

——万向集团鲁冠球据说,汉朝时汉文帝到上林苑游玩,问上林苑官员有多少禽兽,这个官员回答不上来,汉文帝还问了一些其他问题,这个官员瞠目结舌,还是回答不上来。

这时,他旁边的一个人上前替他回答了汉文帝提出的问题,并夸夸其谈,显出很健谈的样子。

汉文帝很赞赏他,决定提拔这个人。但是,汉文帝旁边的张释之看这个人说话有点言过其实,就对汉文帝说:“您认为绛侯周勃和东阳侯张相如这两个人怎么样?”

汉文帝说:“他们两个人都是忠厚长者。”

张释之说:“您既然知道这两个人都是忠厚长者,为什么还要提拔这个人呢?周勃和张相如平时说话虽然有点口吃,不能很好地表达他们的意思,但他们的人品和能力为人称道,当官一样很称职。难道您要让大家学这个夸夸其谈、嘴尖舌巧的人吗?您还记得秦始皇的故事吗?”

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