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公司工作规则

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建筑公司工作规则

第一章 总 则

一、为确保公司稳定、健康、可持续发展，确保公司股东利益最大化，更好地落实科学发展观、创建和谐、节约、学习型公司，规范公司的管理和运作，根据《公司法》、《企业法》、《公司章程》和国家对公司的相关法律、法规政策，结合公司实际，制定本规则。

二、在董事会领导下，公司总经理主持公司生产经营管理工作，副总经理协助总经理工作。

第二章 总经理

一、总经理行使下列职权：

（一） 组织实施董事会的决议，全面主持公司的生产经营管理等工作；

（二） 拟定公司中长期发展规划、重大投资项目计划及年度生产经营计划；

（三） 组织实施董事会审定的年度生产计划、投资计划和财务预决算方案；

（四） 拟定公司年度财务预决算方案；拟定公司税后利润分配方案和弥补亏损方案；拟订公司资产用于抵押融资的方案；

（五） 拟订公司内部管理经营机构设置方案； 分公司的设置方案；制定公司派出机构的设置方案；

（六） 拟订公司的基本管理制度；制定公司具体规章；

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