生产与运作管理试题 适用于第二第三版教材
4．在大多数的企业中存在的三个主要职能是：B
A.制造、生产和运作 B.运作、营销和财务
C.运作、会计和营销 D.运作、制造和财务
5．生产运作的总体战略不包括：D
A.自制或购买 B.低成本和大批量 C.多品种和小批量 D.成本领先
6．单件小批生产的特征为.C
A．生产的是通用产品 B．重复生产
C．按订单生产 D．品种较多
7．在库存管理中，订货点是指A
A．应该提出订货点时的库存量 B．应该提出订货时的需要量
C．应该提出订货时的供应量 D．以上都不对
8．设备磨损大致有三个阶段，这三个阶段是D
A．初步磨损、大面积磨损、破坏性磨损 B．局部磨损、大面积磨损、急剧磨损 D．初期磨损、正常磨损、剧烈磨损
A.产品精细 B.布置精细 C.组织精细 D.管理复杂化
10、在工期一定的条件下，可以通过调整上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。B
A.总时差 B.关键路线
C.非关键路线 D.单时差 C．初级磨损、正常磨损、破坏性磨损 9.精细生产的内容不包括：D
三、 名词解释（每题5分，共20分）
1、节拍：流水线上连续出产两件相同产品的时间间隔。
2、业务流程：是指一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动。
3、看板：又称传票卡，是传递生产信息的工具。它可以是一张卡片，也可以是一种信号，一种告示牌，总之，它是一种可视系统。看板及其使用规则，就构成了看板控制系统。分为生产看板，传送看板。
4、雪崩效应：需求信息沿供应链自下游向上游传递过程中其波动被依次放大
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