做一次成功的市场策划
做一次成功的市场策划
进入新世纪以来,随着中国即将加入WTO,INTERNET时代的到来,国际化大潮的压力,中国的市场化进程加快。
Internet带来的影响
1、Internet时代的市场外部环境呈现以下特点
1)数字电子化的冲击;
2)全球经济一体化;
3)政府松绑;
4)私有化趋势;
2、Internet 给市场带来的变化主要体现在:
1)机会均等;
2)实时不间断(24 X 7);
3)中间商参与经营;
4)市场扩展无可估量;
5)市场手段层出不穷;
3、中国在新的市场环境下,必须认识到自己的差距,这种差距主要体现在:
1)缺乏理性的制度和管理;
2)缺乏成熟的市场机制;
3)缺乏成熟的市场运做人员;
4)观念上存在差距;
5)法制不健全;
6)劳工素质有待提高;
中国必须正视自己的弱点,才能寻求解决之道。在新的形式下,中国的企业必须先学会适应市场。
4、适应市场变化的四条原则:
1)建立和动态管理客户数据库;
2)利用互联网将优势变为胜势;
3)建立联网,扩大销路;
4)建立快速在线响应体系;
而市场工作的程序有包括:
R(Research)--STP(Segmentation/Targeting/Positioning)—MM(Marketing Mix)—I(Implementation)—C(Control)
定价决策
1、定价决策的四元素
1)市场战略;
2)客户价值;
3)竞争者价格;
4)成本
2、市场战略与定价
定价的关键在于价格必须与所制定的市场战略一致。市场细分决策会影响价格,即使在同一目标细分市场内也会存在巨大的价格差异。 这些价格差异被称之为“ 价格带”。
3、 产生差异的原因
1)由于客户对某些产品或服务供应商的忠诚度,他们更看重可靠性与服务等,而看轻价格;
2)在某些行业内,价格可见性低,收取的价格看不到;
3)竞争的密集性在各个细分市场之间也有不同;
4、客户价值的计算方法
1)a. 选择一种参照产品, 通常是客户目前正在使用的产品或竞争者的产品;
b. 计算出客户使用这种产品或品牌的增量经济利益;
2)模拟购买活动;
3)估计品牌资产;
4)利用价格限度;
5)以金额的尺度进行衡量;
5、竞争与价格
竞争者的价格可以充当参照点, 即可以像价值计算中表示的那样明确, 也可以含蓄地作为评价产品价格的方法
6、价格决策
1)看竞争者成本;
2)看历史定价行为;
3)考察竞争者;
7、成本包括:
1) 开发成本;
2)管理专用;
3)直接固定成本;
4)可变成本
8、成本的作用
1)价格的下限;
2)确定处于开发阶段的新产品是否生产投入市场;
3)通过预测定能取得的利润, 计算产品要领的利润潜力
9、定价的原则
我们的灵活度在于定价的利
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