浅谈园林景观工程施工的质量控制与管理【摘要】园林工程建设的质量是项目建设的核心，是实现三大目标控制的重点。

【关键词】园林景观；工程质量；管理；控制

0.前言

随着园林景观行业改革的不断深入和发展，我国的园林景观工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林景观建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境，把园林景观工程质量管理放在头等重要的位置极为重要。

1.设立项目经理部

建立项目经理部是园林景观工程质量管理与控制的前提。园林景观工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林景观工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林景观工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林景观工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林景观工程质量的关键。

1.1组建项目经理部

园林景观施工企业在接到园林景观工程施工任务后，要及时成立园林景观工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰