施工企业项目成本控制是一项复杂的系统工程,在目标管理体系中有着十分重要的地位;对降低工程成本,改善经营管理,有极其重要的作用;对提高工程质量、确保安全施工有着深远的意义。我们要在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法,确保项目成本目标的实现,使企业在激烈的市场竞争中具有持续发展的生命力。

浅议施工项目管理中的成本控制

摘要：企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最大的利润，是企业管理的永恒主题。本文针对成本控制作为施工项目管理一个要素的三个关键环节进行相关探讨。

关键词：施工企业成本管理成本控制

abstract: the enterprise profit is for the purpose of economic entities, how to with the smallest input for maximum profit, is the enterprise management of the eternal theme. this article in view of the cost control in construction project management as a elements of the three key link to related discussion.

keywords: construction enterprise cost management cost control

1前言

施工企业在施工项目管理中实行成本控制是企业生存和发展的基础和核心。在工程建设中抓好成本管理的事前控制、事中控制和事后控制，是项目经营管理的关键环节，也是增收节支的有效途径，对企业的生产经营有着重要的指导意义。

2针对成本控制作为施工项目管理中心三个关键环节

2.1事前控制