置业顾问月度绩效考核表定稿
主管,销售员,置业顾问的绩效考核
置业顾问月度绩效考核表 姓名： 序号 项目 项目：朝晖御苑 评分标准 1、当月的工作计划执行情况如何？是否达到既定目 标或按时保质完成工作计划。 一 综合业绩 2、当月销售及拓展业绩如何？客户来访量、成交率 等是否达到既定目标？ 1、工作纪律 A.工作考勤 二 工作精神 和 职业精神 50% 权重 自评分 日期： 评分
B.仪容仪表
C.工作计划 15%%
2、工作态度和状态 A.工作态度是否积极主动
B.工作是否充满激情
3.职业精神 A.保持公司商业机密 B.积极参加培训提高知识量 1、对成交客户进行良好关系维护，提升客户美誉 度， 促进老客户介绍新客户比率。 2、综合分析客户对项目的意见、建议，及时向小组 主 管反馈。 3、定期拓展客户，增加客户来访量。 4、做好成交客户签合同按揭的后续服务性工作，并 收 集客户资料。 1、按要求做好来电接听和登记，确保来电客户尽快 来 访。 2、做好来访客户现场接待和后续跟踪工作，做好来 访 登记，提高成交率、缩短成交周期。 3、建立同事之间相互信任、配合、帮助的良好作 风， 要有大局意识、协作精神和服务精神。 4、服从上级领导管理，并完成领导临时下达的任务 。 1、每天在下班做好案场卫生并维护好案场清洁度。 五 清洁卫生 2、每周末集体做案场大扫除。 六 总 分 100% 5%
三
专业能力 及 业务工作
15%
四
执行力
15%
置业顾问月度绩效考核表
姓名：
项目：朝晖御苑日期：
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