公司时间观念培训总结
公司2012年第一次培训总结报告
通过下午的培训，让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等，特别是时间方面的合理安排。下面分享我的一些感悟
如果将时间、精力、金钱和人事优先花在前面的20%，优先的20%会销售您80%的产品这种排定优先和朝明确目标迈进的能力，对领导者的成功是至关重要的。---这就是有名的2：8原则。2：8原则代表人或组织花费时间、精力、金钱和人事在最重要的优先顺序上。结果是生产力的四倍回报。
团队中的每个人需要了解2：8原则。例如，团队内20%的人精于事业，勤奋有加，会为团队成功挑起80%的担子；同样20％的人是麻烦制造者，会耗掉团队80％的能源
时间对于每个人来说都是公平的，只有24个小时。所以，在工作中，做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成，但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话，工作效率就会很低，重要紧急的事情没有做，做的都是不太重要的或者缓急的事情。
就拿我现在所在的职位，我主要负责公司所有电脑，服务器的正常运行，以及播放器软件，X光机软件的测试和使用。在实际工作中要以2：8 原则处理每天的工作，分清事情的轻重缓急。
这期的培训虽然结束了，我会立足自我，完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作，更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做计算机方面工作的，同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训机会！
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