施工进度控制体系
进度就就利益
施工总进度计划
一、施工总进度计划及阶段目标
在全面保证工程质量和成本控制的前提下,以最快的速度满足业主的要求,是该工程的施工进度目标。
本工程于2010年2月20日开工,计划总工期280天,于2011年11月30日完成全部工程施工。
总进度计划见附图一:施工总进度计划
具体阶段目标如下:
2010年9月20日地下结构完工
2011年01月10日主体结构完工
2011年04月20日砌筑结构完工
2011年8月30日机电设备安装完毕
2011年11月30日装饰工程完工
2011年12月31日工程全部竣工
施工进度计划编制及控制方式
一级总体控制计划即总进度计划:
表述各专业工程的阶段目标,是提示业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的表达方式.主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本次提交总进度计划。
二级进度控制计划:
以专业工程的阶段目标为指导,分解形成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理与总包管理人
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