购物中心开业项目筹备计划书

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

七、各类作业表单制作、耗材订购及发放 10.20-----11.7完成 行政部 负责人:***

八、管理制度、操作流程建立 10.30完成 行政、营运 负责人:***

九、人员招募 10.25完成 行政部 负责人:****

1、店长、店助 9.10到位 2、经理、主管 10.1到位

3、储备干部 10.10到位 4、防损员 10.20到位

4、收银员、营业员、收货员、 10.25到位

十、培训 11.7完成 行政人事部 负责人:**

1、经理、主管、储备干部培训 10.10-----10.15 行政部 负责人:***

2、防损员培训 10.20-----10.25 防损部 负责人:**

3、收银员、营业员、收货员培训 11.7完成 营运、行政 负责人:店长 十一、工作服订购及发放 10.25------11.7 行政部 负责人:*** 十二、****公司证照办理 10.30完成 财信、行政 负责人:****

十三、整体测试 11.5-----11.7 营运 负责人:店长 十四、室内外布置及指引系统 11.5完成 企划部 负责人:****

1、 店招

2、 外围指引灯箱、停车场指引、卖场人口

3、 超市立柜上方气氛布置

4、 蔬果、熟食区吊顶柜台气氛布置

5、 室内指引系统:公共部分、卖场指示(大中小分类指示)、客户告示牌

十五、营销计划 10.30完成 营运部 负责人:店长

1、卖场各类告示。POP/KT板制作 企划部

2、开业DM商品日期规划、商品规划 企划、营运、采购

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