历年系统集成项目管理工程师案例分析题
历年系统集成项目管理工程师案例分析题
试题一（25 分）
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题 1
至问题 3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需
求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作， 其间客户提出的一
些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候
均报告正常，因此老高决定 直接在客户现场进行集成。各部分人员
分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对
系统各 部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是
问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题 1】
请用 200 字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
【问题 2】
请用 300 字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解
释。
【问题 3】
请用 300 字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
第一步：仔细阅读题目要求，分析题目要点。
在回答问题之前，应仔细阅读题目要求。题目主体的考查方向为项目
整体管理和配置管理，并给出了一个虚拟场景。
题目所提的三个问题是递进的，问题 1 是分析题目场景中出现问题
的可能原因；问题 2 是如何进行配置管理；问题 3 是针对现有情况
如何进行解决和补救。
