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工商管理本科战略管理模拟题

工商管理本科战略管理模拟题

2009年工商管理本科《企业战略管理》网考模拟试题

一、 选择题

1、 XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影，描述的是：（ A ）

A、 企业核心价值观；B、企业生存目的；C、企业经营哲学；D、企业形象

2、 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：( C )

A、 随机应变式的变革；B、提前性变革；C、反应性变革；D、危机性变革；

3、2005年11月19日，国税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示：“十一五”期间要稳步推进物业税，这一政策对房产业的影响是：（ B ）

A、加剧现有企业之间的竞争；B、提高进入壁垒；C降低进入壁垒；D、不影响进入壁垒；

4、北京奥运会会徽发布后，可乐公司即推出了带有奥运会会徽的新包装，这是一种：（ B ）

A、偶然的战略变化；B、有限的战略变化；C、彻底的战略变化；D、常规的战略变化；

5、纺织印染厂原来只是将胚布染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装加工厂联合属于：( B )

A、混合一体化；B、向前一体化；C、向后一体化；D、横向一体化；

6、北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器，它属于企业宏观环境中的（ A ）因素：

A、政治法律因素；B、 经济因素；C、社会文化因素；D、技术因素；

7、资本需求是其主要进入障碍的产业是：（ D ）

A、食品业；B、保健品：C、零售业；D、汽车整车制造业；

8、某企业原来经营为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略是（ D ）

A、多品牌；B、家庭品牌；C、个别品牌；D、品牌延伸；

9、海尔公司的企业使命可能是：（ D ）

A、真诚到永远；B、不断创新；C、占据全球家电30%的份额；D、创中国的世界名牌；

10、胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，设有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有：（ B ）

A、公司战略—职能战略；B、公司战略—竞争战略—职能战略；C、公司战略—竞争战略；D、竞争战略—职能战略；

二、作品题：

选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分析，写一个600字以内的分析报告。

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