关于绩效考核的目的和意义
关于绩效考核的目的和意义
一、绩效考核的目的:
1、 对广大职工的工作表现给予客观的评价;
(我们的绩效考核是从业绩、能力、态度三个部分十四个方面进行评价,各方面好
与不好都有可量化或可区分的标准,通过与个人的实际表现相对照,评价结果就比较客观公正了。)
2、 对广大职工的提薪、晋升和奖励提供客观的依据;
(广大职工的提薪、晋升和奖励需要客观的依据,对表现优秀的员工如何奖励、
奖多少,以后将以绩效考核结果作为参考。)
3、 公司对广大职工在工作中各方面,指出了明确的要求;
(任何企业都希望员工好好工作,怎么样才是好好做,从哪些方面好好做,现在
有了明确的标准。)
4、 通过对照相关标准的评核,让职工认识到自己哪些方面存在不足;
(通过考核,我们哪些方面不符合“优秀”标准,就是我们的不足,就应该积
极去改善和提高,这就为我们提供了明确的方向。)
二、绩效考核的意义:
1、 对广大职工的评价更公平和理,避免了主观偏见或以点概面(因一个方面不好,而整个人被否定);
2、 让表现优秀的职工得到适当的提薪、晋升和奖励;
3、 使广大职工能清楚的知道公司是如何要求自己的;
4、 通过评核统计,可以使公司了解广大职工需要哪些方面的培训和辅导;
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