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供应室2002年工作总结

在医院党政领导及护理部的正确领导下，我科以目标管理要求为标准，认真贯彻执行医院的各个会议精神及要求，特别是新的医疗事故处理条例出台后，对我们的要求更高，不断学习业务知识，提高业务技能，转变服务观念，改善服务态度，重视质量监控，全年无差错事故发生，保证了无菌物品的供应，使护理科研教学工作的顺利开展，为防止院内交叉感染把好了质量关，为患者的康复及医院的社会效益和经济效益做好了二线保障工作，具体工作汇报如下：

一、建立健全各项规章制度，如①各班有序的工作制度和管理制度；②清洗、包装、消毒灭菌、存储发放制度；③质量验收制度；④交接班制度；⑤查对制度；

⑥物品管理制度；⑦岗位责任制。

二、重视全科人员素质教育和业务水平的提高，特别是老同志退休后，科室缺乏骨干的情况下，除了有计划定期业务学习外（全年业务学习12次），反复学习医疗事故处理条例，以提高认识、转变观念，树立主动服务意识。抓紧培训骨干，到大坪医院参观学习，取其之长，补己之短。消毒室轮转，以提高业务技能。指导完成一些要求高的工作，如配酸、洗过滤球、质量监测方法等。在带教工作中认真负责，设带教组长，由高年资老师带教，做到了言传身教，放手不放眼，体现了三甲教学医院的水平，全年完成带教44人。

三、重视质量监控：设质量监测小组，严格按消毒供应室验收评分标准进行监测。每半年接受市防疫站检查，都达合格标准。12月26日，接受卫生部检查，得到龚主任及检查人员的好评。

（一）两台灭菌器灭菌效果监测：

1.工艺监测：故障检查，确保温度、灭菌时间和蒸汽质量不出问题，灭菌物品处理必须正确。

2.生物监测：用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片做灭菌效果监测，1次∕月，合格率100%。

3.化学监测：①B-D试验，1次∕锅∕天，合格率100%。

②包内指示卡、包外3M变色指示胶带，使用率∕包100%。（二）细菌内毒素监测：坚持每周洗蒸馏塔及过滤球，确保优质蒸馏水。

1．蒸馏水 1次∕周，合格率100%。

2．空针抽查 1次∕月，合格率100%。

（三）细菌监测：1.清洁区、无菌区空气培养，1次∕两周，合格率100%。

2.工作人员洗手培养，2人∕次∕月，全年有两人不合格，通过补做后达到合格标准。

3.物体表面细菌培养，1次∕月，合格率100%。

4.无菌包抽查，2项∕次∕月，合格率100%。

5.每批一次性棉签均作细菌培养，合格后才发到临床使用。（四）化学消毒剂浓度监测，每天更换后、消毒前必测：

1.“三效热原灭活剂”有效氯测试。

2.“84”消毒液浓度测试。

3. PH测试。

四、以病人为中心，坚持24小时为临床服务，每天主动打电话与临床科室的协调和沟通，进行下收下送，尽量满足临床的需要。全年供应无菌物品如下：