当前国有企业人力资源管理存在问题及对策

浅析当前国有企业人力资源管理存在的问题及对策

摘要:本文对国企人力资源管理的现状做了一个基本的梳理,阐述了目前普遍存在的共性问题和解决的建议和对策。

关键词:国有企业;人力资源;管理

中图分类号:f272.92 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)11-00-01

在我国加入世贸组织后,市场经济建设逐步向纵深发展,作为为社会创造财富的经济组织,企业之间的竞争变得更加激烈,国有企业也面临着越来越严峻的挑战。在这种情况下,推动企业内部资源的优化整合,增强国企的竞争能力已成为一个迫在眉睫的问题。

一、占居主导地位的仍然是传统的人事管理制度

在计划经济的模式中,国有企业人力资源管理的作用十分局限,大多数时间都是在做一些招聘员工、发放工资和解决劳资纠纷等行政性质的工作。直到现在,不少企业人事部还是打着“人事部”的名义却做一些行政性的工作,却对如何合理利用企业的人力资源,充分调动员工的工作积极性,激发他们的工作热情和才华的工作不是很重视,从而造成了国有企业人才严重流失的现状。

针对目前国有企业人事管理工作中存在的问题,全国总工会曾对此进行过调查,许多在国企从事人事管理的人士,提出了以下几个急需解决的问题:1.薪酬分配制度不合理;2.干部考核制度不科学;

3.奖惩措施不健全,未能充分调动员工的工作积极性;4.人才开发、培养力度不够,不重视人才的开发;5.人员流动受限制,人浮于事;

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