2008年销售、采购、业务年终总结研讨报告

2008年销售、采购年终总结报告

贝尔斯登、雷曼兄弟、美林、华盛顿互助银行,这些昔日的世界金融巨头们已经纷纷倒下。炼狱的幽灵穿过华尔街,走向世界,全球股市已经濒临崩盘,实体经济开始陷入危机,西方世界的冰岛正面临全国性破产风险,远在东方的中国也未能幸免于难,全球经济已经伤痕累累。在这金融海啸的卷席之下,金属市场直线下滑,公司经营业绩受到了沉重的影响,在9月下旬已经停止了采购业务运作。面对萧条的国际经济和企业业绩的大滑坡和重重困境,我们进行为期一个月左右的,以“五大目标,八大内容”为主题的年度总结暨金融海啸经验总结研讨会,在研讨会初期——十天的小组讨论议程过后,我们每天围绕不同的议题深入浅出进行讨论并由其引申的一些具有现实意义的内容的同时,并进行了批评和自我批评。现将其归纳如下:

一、主要反映的问题。

1. 对公司的忠诚度并由此引出的问题思考

A 什么是忠诚度以及在工作中忠诚度在员工身上的直接的表现有哪些

B 对公司存在的问题的态度,是否有反映,同时这也是责任心的表示

C 职业操守是员工对公司忠诚度的直接表现,所以对公司的信息负责,保密也就尤为重要

D 有没有坚持公司里好的制度,并持之以恒地应用到工作当中;

E 忠诚的对象是谁?是老板,领导还是制度?随后将思考引申到执行上级命令时是否不动脑筋地地一味执行,究竟应不应该对其合理性以及可行性进行思考?

F 具体到本集团公司的合作模式,各派到合作部门的员工的忠诚度的重要指标之一就是他们是否把自己的位置摆正。

G 在这种合作模式下产生总公司和合作体之间的问题时(特别是利益问题时),派往员工的态度如何,他们此时对公司忠诚的“度”便体现了出来了。

H 对自己的错误的态度如何,是否之掩之,度过且过,还是主动提出来

J 公司无论在什么时候都十分需要员工的声音,这是忠诚度重要的体现,因为通过员工的意见,公司可以集思广益,才能推进公司的制度以及生产的改革。因此员工在会议上的发言也由其重要,更是忠诚度的重要表现。

K 对“零度”忠诚做出了探讨,并对其依附的“侥幸心理”做了分析。

a 是否认为一些工作无关轻重,不会给公司带来大的损失而粗枝大叶了把其处理了; b 是否有敷衍执行一些事情,或最少做之前没有想过其合理性及可行性。

2. 对公司的规章制度的思考

A 对本部门制度的以及公司其它部门的制度的认识,重点是本部门的。

B 日常有没有严格执行公司的一般制度,是否有按制度办事

C 对于派往各合作体的员工,他们是否有违规去做一些为人谋利的事情,如损总公司利益而利本部门的,或损合作体利益利个人利益的。

D 对一些可能不再适应当下最新政策的制度做了探讨;

E 对一些好的制度在推行期间存有执行淡化并被废弃的现象作了根源性探讨; F 探讨了我们自身的工作方式,是按规章办事还是凭主观、想象及喜好办事; G 探讨了主管的工作方式,是按规章办事还是凭主观、想象及喜好办事;

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