广州某体育场施工总承包管理实施方案
施工总承包管理实施方案
1 项目进度计划管理
1.1 本项目实施进度计划
1.1.1 施工总进度计划
本工程开工时间为2004年4月18日，完工时间安排在2007年2月28日，完成所有施工任务并移交资竣工资料，总日历工期316天，包括主体结构、装饰装修、机械设备安装、屋面钢结构及索膜结构等，包括的专业多、
为保证工程的顺利实施，制定本工程的施工总体进度计划，以指导工程施工。
1.1.2 土建结构进度计划
本标段工程施工分为A、B、C、D、E五个施工区域，按变形缝和后浇带共分为16个施工段，由于工期紧，五个区必须同时施工，C区工作量最大，有一层地下室，分为五个施工段，是进度控制的主线，根据本工程特点和工期量的大小，计划分两个施工队施工，一个施工队施工A、B施工区，另一个施工阶施工C、D区和E区副场结构。
承台及地下室底板结构：2006年4月18至2006年6月6日
上部主体结构：2006年5月27日 至2006年7月15日
室内砌筑及粗装修：2006年6月26日至2006年8月24日
室外装修（包括幕墙及观众看台部分）：2006年10月10日至2006年12月8日
桩基础工程已由前期施工单位施工完成，进场后全面展开承台及地下室底板施工，在主体育场土建施工期间插入施工完成遂道主体、主体育场周边配套工程、田径训练场的基础及配墙工程施工。
1.1.3 屋面钢结构及索膜结构进度计划
为保证整个工程能按期完成，提前着手深化设计、材料订化及加工，以便能与土建施工顺利衔接。
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