房地产公司会议管理制度
房地产公司会议管理制度
1. 目的：为加强会议管理，提高会议效率，特制定本制度。 2. 适用范围：适用于公司各类会议。 3. 职责：
综合管理部：负责组织公司级会议的会议记录、存档和会议决议的跟踪。 4. 内容 4.1. 会议类型
a) 主持与记录：由综合管理部负责组织并记录，并对会议决议进行跟踪。
b) 召开时间：每周一上午9：00~10:00。特殊情况变更召开时间，综合管理部需提前通知。
c) 参加人员：总经理、各部门经理。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前告知综合管理部。 d) 会议内容：
（1）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。 （2）汇报下周工作计划。
（3）全体参会人员提出在工作中遇到的问题，但不对某一问题进行讨论。
4.2. 会议提议
4.2.1. 公司临时会议由总经理直接提议或由涉及的业务部门提议，但均须知会综合管理
部，以便综合管理部了解人员动向。
4.2.2. 各部门会议由各部门自行安排，但会议时间、参会人员等不得与公司会议冲突。
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