赣南卷烟厂TPM活动报告

赣南卷烟厂TPM活动报告

全面推进TnPM全员设备管理、扎实开展“设备精益化管理年”活动,提升设备管理上水平

朱平

(2011年5月24日)

同志们:

今天,我们召开TnPM全员设备管理暨“设备精益化管理年”活动启动大会,主要是贯彻落实公司年初工作会议提出的要全面推进TnPM管理的工作要求及4月下旬召开的“设备精益化管理年”活动电视电话会议精神。今年是公司“基础管理上水平活动年”,抓好这两项工作,对提升我厂设备管理上水平及基础管理上水平都具有十分重要的意义。为使活动取得实实在在的成效,现结合国家局、中烟公司对现代企业设备管理的相关要求,讲三点意见:

一、我厂设备管理工作的情况

1、6S精益管理有序推进。6S精益管理自2010年开展以来,全厂进行了全面的整理、整顿、清扫、物品归类摆放,设置了管理看板,现场规范有序,人员素养得到明显提升。特别是今年4月份以来,通过对现场的全面整治,使6S精益管理在短期内取得明显成效,为我厂全面推进TnPM全员设备管理打下了较好的基础。

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