2011年度工作总结报告

2011年过去了，这一年是值得自豪的一年，但这一年并不让人感到轻松和塌实。

2011年，对我来说是绝对不平凡的一年。也许在我人生的走势图上，这是一个关键的时间节点。这一年，我离开了奋斗8年的建筑设计岗位，投入到一个新的远航。来到了我们欧琳集团，进入中悦房产公司任职。作为一名地产公司的新人，能和这么多前辈工作，是我的荣幸，能进入这个集体让我充满激情与对未来的憧憬。

回顾2011年，先感谢自己，感谢自己给了自己一个对未来不确定性却充满挑战和激情的机会；同时，并不是俗套的，我真诚的由衷的感谢公司里一起并肩作战的同事们。在并不顺利的工作进展中，同事们表现出的相互包容和支持，并且保持了足够的耐心和理解，这都让我的工作充满动力和热情。必然的，一个人的工作热情和事业张力很大程度依赖着来自领导的信任和支持。幸运的是，领导完全让我们能象沙场上的战将一样自由驰骋。这种主动出击，一方面，可以考验我们真实的战斗力，另一方面也让我们无时不刻的审视自己的身影——我做的对吗？做的好吗？能对得起自己的专业追求吗？能对得起良心和薪资吗？2011年，至此，由衷的感谢集团领导，感谢有了这片驰骋的沙场，感谢这自由挥洒空间，感谢这欲说还休的战斗！

6月1日，孩子们的狂欢之后。我却象个孩子一样忐忑的走进了欧琳的怀抱，开始了我的中悦生涯······

6月8日~6月15日：总部报到学习，16日房产部报到。

6月16日~7月7日： 熟悉工作任务，理解分析项目方案设计，发现大量不合理与不

可取之处提出修改方案意见。

建议全面否定项目方案设计，24日建议被驳回。再次提出修改

方案的建议。7月7日，再次驳回，方案确定。且决定按照这个

方案深化与进行申报手续与施工图设计等工作。

7月中旬到9月： 7月11日参加方案环评会议，此为依据对方案进行调整修改。 7月14日公司常务会议，建议开展初步设计过程且开扩初会议 建议被驳回。

7月28日，对设计院提供的方案设计进行仔细的对比和审查，

发现大量错误和不合理之处（①注），并提出修改和调整意见并

于8月11日到设计院召开方案调整会议。

8月11日会议施工图设计单位提出：施工图条件不足。

8月~10月 8月中旬开始扩初设计调整与施工图设计阶段，（9月初，施工

图条件完成）（②注）8月17参加规划局绿化方案审批会议，提

出绿化方案修改意见。之后协调绿化方案设计修改。

9月28日 扩初面积复核日照复核正式通过。

9 月~12月 施工图审查与申报阶段（一个艰难的阶段）。1。施工图审查结构

问题突出，人防审查问题突出。施工图审查后有重大修改。具

体时间不详但紧凑。2.规划局审核问题突出为日照问题，面积问

题，其他设计院工作经验不足协调不够问题。逐一解决协调，

花费大量人力、精力与时间。结果是一切为了通过而通过，损

害了原本就不算理想的建筑方案设计。集中问题爆发在日照与

面积上。

12月2日 经济技术指标复核报告，日照分析报告。