车间安全质量标准化管理制度
车间安全质量标准化管理制度
为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作，全面实施安全质量精细化管理，继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展，推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶，更好地服务于我公司的安全生产，结合我车间的工作实际，特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》，具体内容如下：
一、指导思想
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全责任意识、创新意识和服务意识，巩固质量标准化基础地位，延伸质量内涵，建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制，全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平，为服务好公司安全生产的努力奋斗。
二、工作目标
1、安全生产零事故：改善安全生产环境，夯实安全基础，严抓现场管理，消除隐患，消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。
2、服务生产零影响：科学组织生产，按期完成公司下达的任务指标，实现生产服务零影响。
3、产品出厂质量合格率：达到100%。
4、车间内机电设备综合完好率：达到90%及以上。
5、质量标准化工作达标。
你可能喜欢
- 安全质量标准化管理制度
- 生产管理
- 车间班组管理制度
- 生产计划控制
- 主管的积极态度与激励技巧
- 塑造卓越领导力
- 铝合金门窗规范
- 综合安全检查表
- 安全生产管理知识144页
- 生产事故管理制度13页
- 安全生产管理制度47页
- 浅谈安全生产监督管理6页
- 浅析安全生产管理措施和方法3页
- 生产与运营管理 精细生产(1)63页
- 生产计划与物料控制之库存管理24页
- 生产计划与控制课程设计模板14页
- _生产计划与控制_课程定位与教学改革的思考4页
- PMC生产计划与物料控制课程熊鼎伟老师 生产管理4页
- SAP PP生产计划与控制培训教材V1.079页
- 生产计划和库存控制-培训公开课-上海市3页
- 主管的积极态度与激励技巧26页
- 人力资源管理师二级(主管的积极态度与激励技巧)26页
- 主管的积极态度与激励技巧(简体中文)26页
- 主管的积极态度与激励技巧26页
- 主管的积极态度与激励技巧26页
- 主管的积极态度与激励技巧26页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力153页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力13页
- 塑造卓越领导力和高效执行力47页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力12页
- 七步塑造卓越领导力1页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力66页
- 铝合金门窗安装规范46页
- 中国铝合金门窗验收规范2页
- 中海地产工程规范-铝合金门窗工程14页
- 铝合金门窗的安装工艺要求和验收规范4页
- 铝合金门窗规范安装施工流程2页
- 铝合金门窗制作规范15页
