2011年工作总结及2012年工作思路
工作总结
过去的一年，是公交大发展年,对我们每个公交人既是机遇也是挑战.随着常州公交运营车辆全空调化,保修厂把握“公交优先”的机遇,在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2012年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进各项工作再上一个台阶，现将2011年工作总结汇报如下：
2011年在集团公司领导的正确领导下，根据公司年度目标责任的要求，我们认真学习科学发展观的重要思想，牢记全心全意为公交一线服务的宗旨，全力协调多方关系，努力当好领导的参谋，今年是常州公交发展和常州市创建文明城市的关键时期，也是建党90周年，于此，一汽公司保修厂较好的完成了全年的生产任务，用良好的实绩为创建文明城市和建党90周年庆献礼。
一、全年工作
保修厂针对公交车辆技术新、配置高、发展快等特点，以保障正常运营为中心，坚持技术性和经济型相结合的维修原则，着重在固本强基、突出绩效上下功夫，致力于机务保障能力的提升，全年一级维护车辆6809辆；二级保养车辆1435辆；③发动机大修73辆，罩漆26辆；④年检车辆648辆。具体工作情况如下：
1.专项工作
（1）成本规制，对明年材料消耗控制制定初步设想。各班组严格落实领料制度，修理工严禁进料间私自拿料。设立总成仓库，安排专人管理，发挥加强对各总成件的整修力度，
（2）根据集团公司要求，切实推进精细化管理，提高质量管理效能，对二
