2012年第一季度安全生产隐患排查治理工作总结
安全部坚持日常现场安全值班检查，每天由安全部专职安全人员到施工作业现场24小时巡视，通过开展施工用电、交通车辆、文明施工、火工材料、高排架的安装与拆除等专项检查活动，及时发现和纠正违章行为和有效的落实和整治安全隐患。项目部经理侯振华亲自带队，带领检查小组坚持定期到施工现场进行综合性安全生产大检查。对各单位春节期间停工部位复工情况、高处作业安全防护设施、民技工到岗和安全教育培训情况、现场管理人员到位情况、个人防护用品使用情况进行监督检查。
****工程项目部施工现场大规模砼施工已接近尾声，但是现场安全管理工作形式依旧十分严峻。厂房岩锚梁钢格柱砼施工、厂房吊顶施工作业面狭窄，作业面高，安全防护难度大、受机电安装影响大，并且存在交叉作业，安全隐患多，管理难度大。为此，项目部对此处作业面增加现场管理人员进行安全监控管理，安环部在此处作业面安设4名专职安全员，白班、夜班分别有2名工作人员进行日常监控，同时在此作业面各施工单位带班管理人员也作为兼职安全员对现场施工情况进行监管。对施工作业存在的安全隐患及时进行控制和处理，防范隐患于萌芽之中。此外对于尾水系统正在进行的混凝土缺陷处理工作，项目部也加大监控管理力度，确保电站发电以后的尾工工作顺利进行。
****项目部分别组织于2011年12月29日，2012年1月19分别在元旦节与春节前夕开展了节前安全综合大检查，对现场及营地安全隐患进行大排查，并及时制订有效的整改措施，消除一切安全隐患，杜绝各类事故的发生。通过两次节前检查，两节期间的安全生产工作得以顺利进行，无任何安全事故及不和谐现象发生。
****项目部根据现场施工特点，加强调压井、洞室安全监控，并做好高处作业、瓦斯等有毒有害气体的有效监管。在第一季度中，项目部排查出安全生产隐患共计9条，其中已整改9条，整改率达100％。无重大生产隐患，
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