技术员工工作能力及工作态度考核表

技术员工工作能力及工作态度考核表 部门: 区分 指标 姓名: 岗位: 考核标准 1、准确识图能力(2`) 2、领料经过仓管,安装前元器件堆放整齐程度(2`) 3、工具小车、工具、电线铜排、螺丝摆放整齐度(2`) 4、走线合理程度,剥线、压线、接线工艺程度、线头、线皮处理程度(2`) 专业水 5、安装元器件合理程度;接线准确率(2`) 平(20 分) 6、安装过程中元器件和电线没有损坏(2`) 7、原材料规格型号数量准确程度,流程卡有签名(2`) 工 作 能 力 8、有无破坏生产工具和生产设备(2`) 9、电线、铜线、铜排及其它原材料浪费情况(2`) 10、安装完成废料及垃圾处理情况(2`) 1、能够通过书面和口头形式进行有效表达,能够征求并接纳不同意见,工作开展无障碍(10`) 沟通能 2、有一些人际沟通技巧,书面和口头表达基本满足工作需要(8`) 力(10 分) 3、口头和书面表达能力欠缺,同事间交流较少,工作中存在障碍 4、不能通过书面及口头形式进行表达,能满足工作的正常交流与沟通(3`) 1、按时完成工作任务(10`) 工作效 2、大部份情况能安时完成(8`) 率(10 分) 3、偶尔需要催促,工作效率一般(6`) 4、办事拖沓,经常需要催促,影响工作进程(3`) 1、不断进取,主动积极接受工作任务,不挑不拣(10`) 主动性 2、有较浓的工作兴趣,接受工作任务不找借口,不推委(8`) (10 分) 3、遇到问题和困难就灰心,不能主动想办法解决,工作没有成果(6`) 4、不上进,工作挑拣,避难就易(3`) 1、责任心强,清楚自己的责任并敢于负责(10`) 责任心 2、有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错能改(8`) (10 分) 3、多数情况下缺乏责任心(6`) 4、消极被动,不负责任(3`) 1、充分理解集体目标,愿意为集体目标实现做贡献(10`) 服务与 协作 2、理解领导意图,主动为领导分担责任,帮助同事解决问题(8`) (10 3、只考虑本职工作,对其它事情不闻不问(6`) 分) 4、只求自己方便,合适(3`) 1、服从指挥,配合上级工作,不找理由、 服从与 执行 2、基本上能够服从上级安排,完成工作任务(8`) (10 3、一般能听从上级安排,有找理由、打折扣的现象(6`) 分) 4、经常不服从上级安排,我行我素,一意孤行,影响团队工作顺利开展(3`) 考勤 迟到、早退、频繁请假情况(10`此处情况越严重分值越低6`为及格分) (10 分) 纪律 工作时候高声喧哗、打闹、闲聊、频繁玩手机等做与工作无关的事(10`此处情况越严重 (10 分值越低6`为及格分) 分) 考 评 人:

考核时段:

考核等级: 评分

工 作 态 度

本 遵 守

日 期:

说明:此考核表由车间主任、副主任、技术代表参与填写,结果取平均分70分以上者为考核通过; 未通过者至少一个月后再次考核。

技术员工工作能力及工作态度考核表

技术员工工作能力及工作态度考核表

考 评 人: 日 期:说明:此考核表由车间主任、副主任、技术代表参与填写,结果取平均分70分以上者为考核通过; 未通过者至少一个月后再次考核。

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