发NCC拟文

C1A分包商

经过最近一段时间的现场巡查,发现你方现场存在诸多问题,之前我方已经多次提出改善要求,却未见到你方采取切实可行的措施,故再次提醒你方注意,并积极改进

1.要求你方加强整个现场内部组织沟通、协调,特别是两个分部的统一组织管理,做好资

源合理调配,最大化提高现场施工效率,同时还必须加强和你方下属分包商的积极沟通,确保现场施工进度不受影响;

2.你方项目经理说资金问题已经解决,可以恢复ABC正常采购储备,但是现场ABC储料依

然没有,且当天的运输量不能满足的当天的施工需求,要求你方高度重视材料问题,从根本上解决目前的施工困难;

3.根据你方提交的剩余工程量施工计划,参考目前的施工设备、人员配置,根本无法按计

划完工,所以要求你方继续增加主要施工设备和人员投入,以便促进现场施工进度; 4.你方根据工作安排,将现场划分为两个分部,第二分部进场已经五个月,但是截至目前

依然没有进行透层撒布施工,项目经理也数次承诺尽快进行透层沥青施工,但迟迟未能兑现,所以要求你方优化施工组织,尽快第二分部的沥青摊铺,提升形象进度和产值。

C2A分包商

2013年8月26日晚间,我方对你方现场进行了例行检查,发现存在较大安全隐患,故在此要求你方注意以下问题:

1.多处路基开挖路段,安全警示带破损、缺失,安全标示牌缺失;

2.深开挖路段,没有做相应的安全防护,夜间通车存在较大安全隐患;

3.涵洞施工部位,缺少夜间照明灯

针对以上问题,我方要求你方全面检查现场安全防护工作,对安全警示带缺失、破损的部位,立即更换新的安全警示带,安全标识牌缺失或摆放不规范的部位,要求按照要求增加、摆放;涵洞施工部位,按要求摆放夜间指示灯;深开挖位置,要求设置醒目警示标识标志牌,并设置必要的隔离带,杜绝意外事故发生。另一方面,要求加强现场施工人员安全管理,配备必要的劳保用品且规范佩戴,达到文明施工的相关要求。

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