财务部组织架构及岗位设置1

财务部组织架构及岗位设置

1、 财务部组织架构

财务部组织架构及岗位设置1

2、 财务部岗位职权

2.1.财务总监

2.1.1岗位使命

组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作,参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。

2.1.2主要岗位职责

(1)参加总经理办公会,参与集团公司重大决策;

(2)领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度,并监督各项制度的执行;

(3)组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核;确保财务信息的准确、及时;

(4)组织对公司财务指标进行分析与评估,为公司的相关决策提供支持,并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据;

(5)组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析;

(6)组织制定公司资金运作与调配流程与规范,制定融、筹资方案并监督执行;

(7)与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道,提高融资能力,确保公司财务管理工作的顺利进行;

(8)制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等,确保部门工作有序、高效、协调、规范;

(9)负责下属主管的业绩考核,并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖

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