管理者代表职责

管理者代表岗位职责

一、 协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;负责与质量管理体系有关之外部

联络。

二、 负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门负责人对相关文

件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。

三、 审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门之质量记录;

指导各部门对质量记录之整理和保管。

四、 向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、

预防措施。

五、 审查各有关部门编制之质量计划;指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

六、 协调供销部,识别顾客之需求与期望,组织有关部门对检测能力、生 产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审,审查特殊合同产品要求评审表;并负责与顾客进行质

量方面之沟通。

七、 负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作,设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书,设计

开发方案设计开计划书、设计开发

评审、设计开发验证报告,协助审核试产报告;为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见;协助供销部对所需物料采购之质量检查工作,市场调研或分析,市场信息及新产品动向;指导品质部负责新产品检验和试验;生产部负责新产品的加工试制和生

产。

八、 指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业指导书、负责产品防护,协助生产主管对《月生产计划》之审批;指导工程部编制工艺规程;指导办公室对实现产品质量所需工作环境进行了控制;指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性

控制;负责对设施采购的质量审批,指导供销部在各方面售后服务之工作。

九、 负责对测量、监控设备之校准,根据需要编制内部校准规程;对偏离校准状态之测

量、监控设备之追踪处理;对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

十、 协助总经理定期召开管理评审会议;全面负责内部质量管理体系审核工作;选定审

核组长及审核员,并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告;

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