过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。

(6)对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。

(7)检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。

(8)根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月，季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。

(9)对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。

(10)根据《工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核 实，签发“工程价款支付证书”，报业主审定。工程竣工后，审查工程结算价款。

(11)监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改，整改不力时及时向业主汇报。

(12)根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。

(13)督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。

(14)协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。

(15)监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制及安全管理、合同管理、信息管理和现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。

（16）督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协商承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项、索赔发生