黑客与画家

——卓越的行动力与完美的想象力

硅谷创业之父保罗格雷厄姆的著述《黑客与画家》一书风行，觉得执行力与创新思维同黑客与画家是如此相似。

从广义上讲黑客是最优秀的程序员，他们拥有精湛的技术，漂亮的解题方法，在IT行业是拥有第一流能力的象征。

画家拥有奇思妙想，大多数行为来自直觉和突发奇想，是在不断寻找各种可能的创想家。

执行是精确的、标准的、按部就班井然有序的，甚至是冰冷的。好似黑客书写完美的代码。

画画是充满想象的张力、热情的表达。好似是创想家。

黑客要想独树一帜，除了精湛的技术，还必须像画家一样，时刻考虑到用户的人性需要，才能做出伟大的作品，可以说，黑客的想象力决定了用户有什么样的软件可以使用。而画家也需要批判性思维与逻辑，才会在生活的细节中找到创想的源头。

黑客与画家——使卓越的行动力与完美的想象力的结合，企业才会取得巨大的成功。

做饮食的时代创想家

（一）创新思维的四个权杖

一、创新来自于理念的变革

创新是什么？创新的思维是经济或社会环境中的一种变革，某项发明创造的意义，并不是“新产品”是什么，而是新产品能够给我们的生活带来哪些变革。微博，深刻的改变了人与人的社交方式，苹果的世界观让一切都变得简单。主动服务，惟有把心融入到服务中，才能在工作中升华出思想、高度、境界。

在企业发展的不同阶段，创新思维如影随形，生存要有战略创新，突围要有制度创新，壮大需要管理创新，发展要有技术创新。管理要升级，发展模式要变革，这些都需要创新意识和创新思维来引导。

创新要眼界要开阔，不能囿于一方事物。创新要因势而变，因时而变。创新要设立高明的标杆，对手的水平决定你的高度。

二、创新来自于研发的积累

“不积跬步，无以致千里”创新大多数情况下并不是突破性的、革命性的，而是微小渐进、累积性的，所以我们要关注服务对象的细小需求，并不断的加以研发改进，在这种不断完善的互动中，使各种创新不断涌现出来。我们要重视一线员工对产品研发创新的积极性和主动性。

1、发挥好一线厨师的作用，在标准化的同时注重个性化，品牌化

集中配送和加工，有利于提升菜品质量的稳定性和出菜速度，通过标准化、流程化降低了厨房人力资源成本和仓储加工空间，但对于口味、食材的要求更具多样性的食堂中餐来说，过度的标准化，使一线厨师的创新活力不足，会降低好吃度，使大多数菜品“不难吃但绝不好吃”，因此，要注重发挥好厨师的作用，用各种方式，激励厨师研发适合高端、中端、大众化各种层次招牌菜。

2、视野开阔，把握需求，更新饮食理念