做好供应链管理这篇大文章_0

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做好供应链管理这篇大文章

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丁俊发

一、要从战略高度来认识供应链管理

1.1 美国著名经济学家克里斯多夫讲过这样的话:“市场上只有供应链而没有”,“真正的竞争不是与之间的竞争,而且供应链与供应链之间的竞争。”什么是供应链,《物流术语》国家标准是这样定义的:“供应链,即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游,所形成的链结构。”“供应链管理,即利用计算机络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。”美国经济学家史蒂文斯认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链,他开始于供应的源点,结束于消费的终点。”美国另一位经济学家伊文思认为“供应链管理是通过反馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的模式。”中国著名经济学家吴敬琏认为:“所谓供应链管理,就是把生产过程从原材料和零部件采购、运输加工、分销直到最终把产品送到客户手中,作为一个环环相扣的完整链条,通过用现代信息技术武装起来的计划、控制、协调等经营活动,实现整个供应链的系统优化和它的各个环节之间的高效率的信息交换,达到成本最低、服务最好的目标。一体化供应链物流管理的精髓是实现信息化,通过信息化实现物流的快捷高效的配送和整个生产过程的整合,大大降低交易成本。”

由于经济的全球化,以及跨国集团的兴起,产品生产的“纵向一体化”运作模式,逐渐被“横向一体化”模式所代替,围绕一个核心(不管这个是生产还是商贸)的一种或多种产品,形成上游与下游的战略联盟,上游与下游涉及到供应商、生产商与分销商,这些供应商、生产商与分销商可能在国内,也可能在国外。在这些之间,商流、物流、信息流、资金流一体化运作。这就是我理解的供应链与供应链管理的基本概念。

1.2 中国的家对供应链管理很不熟悉,但从总体讲,已经起步。埃森哲中

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