电子商物仓储物流管理制度(中小企业)

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仓库管理制度

为提高公司仓库管理流程工作水平,进一步规范货物的流通、保管和控制程序,降低经营成本,特制定以下管理制度

一、 仓库管理工作的任务

1、 保证仓库清洁卫生、产品堆放合理整齐,保证货物的先进先出做好物资出库和入库

工作。

2、 做好物资的保管工作。

3、 做好防火、防盗各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

二 安全管理制度

1仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现立即处理。

2不得私自乱接电线和使用电器用品,保证安全用电。

3严禁将库房物品私自带出库区。

4非本库房人员未经允许不得进入库区,如需要进入必须登记方可进入。

5 库房工作人员每天工作中必须以6s管理要求为标准(清理、清扫、 整理、整顿、素养、安全)。

6严禁将易燃、易爆的化学品及危险品带人库区。

7 安全通道,安全出口要保证畅通。

8 库房管理人员定期检查消防栓、灭火器、发现问题及时整改。

9制定库房应急解决方案,并认真执行。

10此安全管理要求需库房人员严格执行。

三、货物管理制度

1科学合理划分储位,库房根据货物及库房分区管理的原则划分为: 储存区,备货区,残品区,退货区,工具区等。

2帐、卡、物一致原则,库房人员对库房货物要健全账目,库区货位卡信息完整,认真执行盘点制度,对库存货物数量、规格清晰, 做到有物有帐有卡。

3先进先出原则,货物必须遵循先进先出存放,对货物入库时查看货物保质期,货物出库频率,并及时通知客户货物保质期情况。

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