层次分析法在风险识别及风险防范中的应用

层次分析法在风险识别及风险防范中的应用

  经营与管理  

层次分析法在风险识别及风险防范中的应用

陈正雄,李冬梅

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(11湖南省邵阳市双清区建筑工程管理站,湖南邵阳422001;

21上海隧道工程轨道交通设计研究院,上海200070)

  【摘 要】 综合运用德尔菲法和管理学中的层次分析法进行风险识别,,弥补了单纯德尔菲法的不足。文中的计算仅是示例性的,,仍需进一步研究与探讨。  【关键词】 风险识别; 层次分析法; 指标体系;  【中图分类号】 F22419】 A

主观判断,使定性分析与定量分析有机结合,实现定量化

决策。其基本思路是首先将所要分析的问题层次化,根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解成不同的组成因素,按照因素间的相互关系及隶属关系,将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层分析结构模型,最终归结为最低层(方案、措施、指标等)相对于最高层(总目标)相对重要程度的权值或相对优劣次序的问题。

1   、评估,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。地下工程中,风险识别是要确定地下工程中可能存在的风险及其可能造成的影响;风险评估是对上述识别出的风险进行定性或定量的评价,并确定风险分级,最后依据风险等级采取合适的处置措施。可见风险识别是风险管理的基础。地下工程的隐蔽性大,其工程的风险并非显而易见,有时甚至很难准确预测,因此在地下工程风险管理中风险识别更是尤为重要。

风险识别的成果是得到风险指标体系。所谓风险指标体系是指对所有识别出的风险因素按照一定的分类方式形成层次结构。建立风险指标体系的目的是为了使风险管理理论能应用于实际工程,并且具有较强的可操作性。所谓可操作性是指在地下工程的风险识别中能够不再盲目地从头进行识别,而是可以在风险指标体系的基础上进行风险的再识别,这样不但省去了每次评估都要做的重复性工作而且在一定程度上避免了识别时对一些风险因素的遗漏。因此风险指标体系建立最主要的原则就是要足够完善,尽量不遗漏因素。

3 德尔菲法与层次分析法在地下工程风险识别中

的应用

  在风险指标体系的基础上,用德尔菲法得出各层风险因素的判断矩阵,再运用层次分析法对各层次风险因素进行分析,最终得到风险因素对项目或评价目标的影响程度的排序,从而方便管理人员进行风险防范时能抓住重点采取适合的风险处理措施。这样既不会因为防范不全面遗漏大的风险因素,也不会因全面防范而增加一些没必要的投资。

下面为矿山法施工山岭隧道风险指标体系的一部分,可以以此为例来说明德尔菲法与层次分析法的应用(表1)。

表1 施工管理指标体系

培训情况(B1)

检测情况(B2)

应急预案情况(B3)人员管理情况(B4)监理情况(B5)

2 德尔菲法与层次分析法

  德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法。为消除成员间相互影响,参加的专家可以互不了解,它运用匿名方式反复多次征询意见和进行背靠背的交流,以充分发挥专家们的智慧、知识和经验,最后汇总得出一个能比较反映群体意志的预测结果。

层次分析法是美国运筹学家Saaty教授于20世纪80年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法。其主要特征是,合理地将定性与定量的决策结合起来,按照思维、心理的规律把决策过程层次化、数量化。层次分析法的基本思想是先分解后综合的系统思想。即整理和综合人们的

施工管理(A)

(1)构造判断矩阵(或称比较矩阵)。Saaty提出了9

级标度方法,即某因素与另一因素的重要度用1~9来表示,并将因素进行两两比较,构造出判断矩阵(或称比较矩阵)。这种标度方法及其含义如表2所示。

[收稿日期]2008-07-01

[作者简介]陈正雄,男,工程师;李冬梅,女,硕

士,主要从事地下工程及轨道交通等的风险评估及管理研究。

四川建筑 第29卷2期 2009104

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