基于wbs_rbs矩阵的项目风险识别方法的改进及应用

wbs_rbs矩阵的项目风险识别方法

2010年4月第8卷第4期项目管理技术

PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY

基于WBS-RBS矩阵的项目风险识别方法

的改进及应用

张志清1

王文周1,2

(1.中国科学院研究生院,北京 100039;2.中科院科技政策与管理科学研究所,北京 100190)

摘要:通过对WBS-RBS矩阵及软件项目风险管理实践的研究,提出对基于WBS-RBS矩阵的风险识别方法的改进,并融合多层次模糊统计方法等,实现对风险的多层次综合统计分析和评价,提高软件项目风险管理的正确性和实用性。

关键词:WBS-RBS,项目风险管理,多层次模糊评价

0 引言

风险识别是寻找可能影响项目的风险,辨识项目面临的风险,揭示风险来源、风险产生的条件,以及确认风险特性的过程。风险识别的目的在于让人们认清风险,更好地预防和控制,趋利避害,变被动为主动。目前,对于软件项目风险识别来说,主要问题之一是现有的一些风险识别方法缺乏有效性和针对性,比如专家调查法、情景分析法、头脑风暴法等都只是适合于在项目前期阶段对项目的整体风程单独分包,出现问题时,施工方之间就经常扯皮推诿。因此在合同签订时,应明确总承包方在收取了总包服务费后的责任范畴,以避免日后推诿现象的发生。

项目进入实施阶段,风险管理的重心就转为监控,高校基建管理部门应随时动态地关注项目的进度及质量情况,不断地监控残留风险,以确保项目顺利完成。

险进行粗略的识别,而在项目实施阶段不能从软件项目整体的角度,系统地辨识软件项目的风险,而且很多时候过于粗略和混乱,因而遗漏风险和重复交叉风险成为风险识别过程中常见的情况。

工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)和风险分解结构(Risk Breakdown Structure,RBS)是风险识别的常用工具,但是现有书籍和教材中对于基于前者的风险识别方法基本没有做具体的阐述,也很少将其与后者结合起来进行风险管理。为了克服现行风险识别工具与方法中存在的缺订及施工阶段对风险实时动态地管理,才能确保高校基建项目的顺利进行,进而为学校各项事业的发展奠定良好的物质基础。

参考文献

[1] 吕大刚,张世海,王光远.结构选型智能决策支持系统的总体

设计及关键技术研究[C]//《大型复杂结构的关键科学问题及设计理论研究论文集》编辑委员会.大型复杂结构的关键科

3 结语

高等学校的基本建设是学校事业发展的先决条件和物质保证。只有根据高校基建项目的特点,在工程项目的前期设计阶段、招投标阶段、合同签

学问题及设计理论研究论文集.大连:大连理工大学出版社,2000.

[2] 陆青翠.大学城建设留下的思索[J].福建建筑,2007(6):12-13,16.

[3] 沈建明.项目风险管理[M].北京:机械工业出版社,2003. PMT收稿日期:2010-01-12

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