【推荐下载】201X物业公司经理述职述廉报告-word范文 (3页)

【推荐下载】201X物业公司经理述职述廉报告-word范文

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除

== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==

201X物业公司经理述职述廉报告

【推荐下载】201X物业公司经理述职述廉报告-word范文 (3页)

【推荐下载】201X物业公司经理述职述廉报告-word范文 (3页)

【推荐下载】201X物业公司经理述职述廉报告-word范文 (3页)

【推荐下载】201X物业公司经理述职述廉报告-word范文 (3页)

XX年物业公司经理述职述廉报告范文一

xx年是我担任物业公司经理的第一年,面对这个陌生的岗位,虽然最初有些信心不足,但很快调整了心态,迅速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下:

一、工作方面:

按照“以责任制为主线,以科学管理、优质服务为手段,通过不断深入挖潜,实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路,重点开展了以下几方面工作:

1、建立并不断完善核算体系,提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率。

对部门职能及人员进行调整优化,重点加强了统计和数据分析的规范化工作,以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上,通过对各项计量、收支数据进行及时的分析,发现问题,迅速采取应对措施;制订了《报表管理办法》,规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作,保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性,使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现相关信息的合理、高效流动;重视当期成本支出与费用回收间的关系,力求真实反映当期实际情况;制订并颁布了《计量及统计工作规程》,将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道,为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延伸,在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。

2、以“依法治企年”活动为契机,修订完善内控制度,规范管理和服务工作程序。

按照集团公司“依法治企年”的要求,对现有内控制度进行全面梳理,对存在问题进行了排查。严查不合规住房,规范外租房管理,全年共收回不合规用房220平米,解决了原粮站长达XX年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题,逐一进行了分析并立即实施了整改;协调关系,使困扰多

Word文档免费下载Word文档免费下载:【推荐下载】201X物业公司经理述职述廉报告-word范文 (3页) (共1页,当前第1页)

【推荐下载】201X物业公司经理述职述廉报告 word范文 (3页)相关文档

最新文档

返回顶部