企业资源规划管理信息系统

K/3 ERP系统

作业流程及岗位责任管理制度

第一章 总 则

第一条 为规范公司企业资源规划(以下简称K/3 ERP)系统的管理,特制定本制度。 第二条 K/3 ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。 第三条 K/3 ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司KPI目标考核体系。 第四条 我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、

计划管理、财务管理七大类模块,每个模块对应一个部门主管,为该模块总负责人。根据系统职能的设置,对各模块最终用户职责进行界定,共分解出如下岗位:

企业资源规划管理信息系统

第五条 ERP项目实施小组由各模块部门数据输入及审核人员、主管、ERP系统工程师及公

司领导层组成,对整个ERP项目的实施负总责。其中项目领导小组由副总经理任组长,各部门经理组成项目领导小组,对项目的实施负领导责任,通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。ERP系统工程师(项目经理)负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题,为项目的实施提供技术支持和保障,提供系统二次开发;

第六条 各部门主管是本模块的部门负责人,负责联络ERP系统工程师解决本模块最终操

作用户提出的与系统有关的所有问题。

第七条

各部门主管必须结合本部门情况组织制定出本模块操作规范,说明本模块主要业

企业资源规划管理信息系统相关文档

最新文档

返回顶部