概述建筑工程管理现状及控制措施

概述建筑工程管理的现状及控制措施

摘要:建筑工程项目管理的范围比较广,涉及到的环节比较多,这些都在一定程度上关乎着建筑工程质量。因此,工程项目施工管理应从实际出发结合理论依据进行,须抓住项目管理的关键控制因素,因时、因地、因人、因物进行合理管理,达到工期短、质量优、成本低的效果。本文结合笔者多年工程管理经验对工程管理的现状及控制措施进行了探讨。

关键词:建筑工程 管理 现状 控制措施

中图分类号: tu761 文献标识码: a 文章编号:

正文:

1建筑工程管理的现状

1.1建筑工程管理相关的体制和法规不健全

当下建筑工程管理体制不健全是我国建筑工程管理中最为突出的问题之一。目前,管理体制不健全尤为突出,对建筑工程进行管理的进本依据就是管理体制,体制不健全,将会使工程在向前推进时困难重重,在很大程度上阻碍工程建设的进行。项目管理体制在我国的建筑施工企业中推行后,逐渐构建了以施工总承包为核心、专业施工企业为基础、劳务作业为框架的项目组织结构。但这种组织结构包含很大的弊端,由于很大部分工程量是由专业技能弱、施工技术良莠不齐的劳务队伍完成,仅有很少专业程度要求很高的工程量是由专业企业完成,这就造成了施工质量参差不齐,各自为政,相互推诿责任的现象。另外,由于我国建筑管理受传统观念影响,

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