卓越团队凝聚力培训大纲

卓越团队凝聚力培训课程(大纲)

【课程背景】

一个企业如果不重视团队作业和团队的发展,其经营活动将无法顺利推行,而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件,所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。

【课程对象】

1、渴望打造优秀团队的各级管理者

2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干

【课程收益】

1、坚定团队的信念并积极行动

2、增强团队凝聚力和沟通能力

3、明确事业目标并懂得时时激励

4、全力冲刺,面对挑战,永不放弃

【课程设计】

1、本课需用时两天,共12小时。

2、本课集主讲人多年实战之功力,结合典型案例,充分与学员分享,强调简单实用。

3、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培训形式。

4、本课采用《团队品牌积分榜》这一先进的教学模式,让学员创意队名、设计队训、集体PK。对获胜的团队实行即时奖励,创造良好的学习氛围。快乐中学习,精通时应用。

【主训导师】杨剑军(简介略)

■ 课程大纲:

模块一 企业成长与组织能力的关系

1、企业成长的四个阶段

2、个人绩效VS组织绩效

3、卓越团队的最佳模式

模块二 卓越团队建设与共识

1、卓越团队的定义4个标志

2、团队活动:协作项目体验

3、卓越团队的6打原则

4、企业卓越团队6大共识

Word文档免费下载Word文档免费下载:卓越团队凝聚力培训大纲 (共2页,当前第1页)

卓越团队凝聚力培训大纲相关文档

最新文档

返回顶部