万科集团工程计价管理办法

万科集团工程计价管理办法

万科集团工程计价管理办法

1. 目的

加强工程计价的规范化,合理确定、有效控制工程造价。 2. 范围

本办法适用于万科集团各房地产公司。 3. 定义

工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。 4. 职责

4.1. 万科集团总部财务管理部成本审算中心负责本管理办法的制订、修改、解释、指

导、监督检查。

4.2. 集团各地产公司从事工程的计价、审批及其他有关责任人负责贯彻执行。 5. 原则:

5.1. 廉洁奉公原则:工程计价工作中,应始终以公司利益为最高利益,遵守法律法规,

恪守职业道德,严禁主动索要或被动接受财物,如出现损公肥私性质的不正当计价行为,将按照有关规定给予处罚。

5.2. 多级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制

体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效,否则不得办理。

5.3. 准确高效原则:工程计价中的各项计算应准确、清晰、合规,具有很高的准确度,

体现出较高的专业水平;同时工程计价工作应保持较高的工作效率,做到及时帐清,以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。

5.4. 可复查性原则:工程计价工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理

制度,量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。 5.5. 合理低价原则:工程计价工作应以客观事实、工程合同等为依据,充分理解、灵

活运用当地工程造价管理规定,并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素,处理好质量、工期与成本的关系,追求以合理较低价格确定工程造价。

5.6. 信息共享原则:工程计价中出现造价偏离常规经验值时,成本部应及时将信息向

相关部门反馈,以便开展设计、施工措施、材料设备等方面的优化工作;同时,工程计价还应满足成本核算、成本分析等多方面的需求,并根据工作需要及时提供给设计管理部、工程管理部、项目经理部等部门;对于当地公司财务管理部、总部成本审算中心,除尚未公开的标底情况外,其他情况,如其需要,均应真实、透明、系统地提供所有信息资料。

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