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招聘专员绩效考核表

招聘专员绩效考核评定表 考核项目 季度人员的招聘需求的达成率100% 季度人员的招聘需求达成率低于95% 季度人员有招聘需求的达成率低于85% 人员招聘达成率 (30%) 季度人员的招聘需求达成率低于80% 招聘人员的到职所需平均天数小于7天 招聘人员的到职所需平均天数小于10天 招聘人员的到职所需平均天数小于15天 招聘人员的到职所需 平均天数(15%) 招聘人员的到职所需平均天数大于20天 评分标准

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明确定的员工档案管理,以时间,职位,面试的表现进行归档分类。同时建立完整的电子文档进行管理 业务工作 (70%) 有相关的人员档案管理,以应聘时间进行文件夹区分,建立电子文档进行管理 有初步的人员档案资料管理,统一放在文件夹里不分应聘时间。建立统一电子文档,没有细分类 求职人员的档案资料 管理(10%) 没有求职人员档案资料管理 与相关用人部门进行充分沟通,针对部门目前所需类型人员进行初选,对于复试环节进行及时跟踪 与相关用人部门进行充分沟通,针对部门目前所需类型人员进行初选,但是对于复试环节等跟进不及时 与相关的用人部门有部分沟通,但对初试人员的具体要求没有进行沟通,仅是按岗位职责进行招聘及安排 复试 部门内及部门间的工 作配合(20%) 人员招聘的过程中的初试与复试没有与相关部门沟通,直接安排 针对新人进行系统的培训安排,与培训部门充分沟通,制定完整的培训计划 流程,同时对新人进行及时的 反馈跟进,且有明确的月度跟踪计划表 针对新人进行系统的培训安排,与培训部门充分沟通,制定完整的培训计划 流程,未对新人进行培训的及 时反馈跟踪 仅是将新人的培训安排直接交由用人部门 新人的培训安排计划 及跟踪反馈(25%) 未做新人的培训安排 能够在工作中不断总结和学习,做到自身能力的飞快提升 有一定的学习和总结的意识,自身能力有一定的提升 工作态度(40%) 缺乏学习和总结的意识,能力提升不大 理解能力强,能合理安排工作时间,办事效率快 基本理解工作内容,工作安排较合理,但方法有待改善 工作技巧(30%) 对分配的工作理解能力差,不能顺利完成任务 有较强的创新意识,每月能够提出3条以上工作建议 有一定的创新意识,每月提出1-2条工作建议 创新意识(30%)

个人能力 指标 (20%)

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30%)

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