企业战略管理作业答案

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从通用电器公司案例看战略适应性

[摘要]当今世界日趋复杂无常,搜集决策所需全部信息才能进行的传统决策模式越来越难以应用。适应性决策作为一种新的决策模式,使管理者在掌握不完全信息的情况下,从执行的过程、方法、战略、计划和目标本身进行适应性调整,提高决策的灵活性和反应性,从而实现企业组织的高效运行,而整个过程就体现了战略适应性。

[关键词]适应性决策;战略适应性;通用电器公司

案例:通用电器公司战略管理的变化

1. 遭遇挫折,改革求变

在20世纪60年代,通用电器公司有一个高度分权的利润中心结构。随后通用电器公司遇到了一个新问题,即公司的销售额大幅度增长了,但每股的红利并没有随着增长,与此同时,公司的投资报酬率也下降了。鉴于上述情况,通用电器公司开始改革。从20世纪70年代初期开始,公司开始制定战略性计划,并建立了一套制定战略性计划的机构、程序和原则。

2. 环境分析,制定战略

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