工程仓库管理制度

工程仓库管理制度

为了规范管线工程各点仓库管理秩序,使之安全、合理、高效地运作,并有章可循,以满足整体工程的日常施工需求,提供有力的后勤保障,特制定以下管理制度,望每位仓库管理员共同遵守并贯彻执行。

一、物料入库时,仓管员应同送货人办理交接手续,核对清点物料名称及数量规格是否一致,并予以签收。

二、物料的储存保管,应根据物料的特性和用途来规划仓储区域,定置存放管理。进出频繁的物料,应考虑其装卸的便捷性。

三、物料堆放应尽量做到过目点数、检点方便,成行成列,整齐易取。物料存放的货架号码应填于账册的“存放地点”栏或“备注”栏,以备了解物料储存位置,遵循先进先出的原则。

四、仓管员对库存、代管、暂收的物料,以及设备、器材、工具等均负有保管的直接责任,应做到人各有责,物各有主。

五、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏,仓管员应如实上报,由工程部审批后,方可处理,未经批准一律不准擅自更改账目或处置物料。

六、仓管员发料时应与领料人员办理手续,当面点交清楚,防止出错,并妥善保管好发料凭证。

七、未经工程部批准,仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发或私自挪用等。

八、做好民工每日领用工具或器材的登记手续,需当日归库的工具或器材应予以敦促回收。

九、向总仓库领料时,领料单应填写物料编号、名称、规格、数量,并由经手人签名,审核单据是否手续齐全,与领料单规定的编号、名称、规格、数量是否相符,符合者予以发放物料,并当面点交完成,除领料单退回领料单位,其余三联由总仓库接收,其中一联自存,另两联分开汇总后,每日送往财务部及物控人员,不得马虎,违者重罚。

十、切实做好防火、防潮、防盗等安全工作,非本库人员未经仓管人

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