酒店管理有限公司计财部KPI指标

酒店管理有限公司计财部KPI指标

计财部KPI考核指标说明表

被考

核人

部门计财部岗位经理

序号指标权重考核指标释义数据源考核人

1 酒店GOP值计财部直接上级

2 酒店GOP率计财部直接上级

3 部门管理费

用节约率=

10%

部门管理费用节约率=(计划管

理费用-实际管理费用)/计划

管理费用

计财部

直接上级

4 应收帐款回

收率

25%

应收帐款回收率=应收帐款回

收额/应收帐款总额

计财部

直接上级

5 财务费用节

约率

20%

财务费用节约率=(计划财务费

用-实际财务费用)/计划财务

费用

计财部

直接上级

6 项目投资节

约率

15%

项目投资节约率=(投资额-实

际投资额)/投资额

计财部

直接上级

7 财务预算偏

差率

30%

财务预算偏差率= (计划发生

某方面金额-实际发生某方面

金额)/计划发生某方面金额

计财部

直接上级

8 税收完成率本年度税收实际完成数/年度

应完成数

计财部直接上级

9 财务基础工

作达标率

实际达标数/应达标数

直接上

级评价

直接上级

10 员工满意度

Word文档免费下载Word文档免费下载:酒店管理有限公司计财部KPI指标 (共2页,当前第1页)

酒店管理有限公司计财部KPI指标相关文档

最新文档

返回顶部