某土地整理项目施工组织设计(土地平整工程、农田水利工程、田间道路及防护林工程

上杭县2011年国家农业综合开发土地治理工程项目K标段 施工组织设计 一、工程概况

(一)工程简介:本工程为福建省上杭县旧县乡2011年农业综合开发土地整理建设高标准农田项目,项目区涉及到河西、河东、全坊、尧埔、兰田、铁场和龙溪村等行政村,我单位中标的K标段工程,造价为164。53万元,位于尧埔、兰田、铁场行政村,项目区内主要土壤类型为灰泥田、灰黄泥田等土种,局部存在砂质田和烂泥田。建设单位为上杭县旧县乡人民政府、上杭县农业综合开发办,设计单位为福建中地土地整理工程设计有限公司;本标段承建单位为连城县龙峰建筑工程有限公司;监理单位为北京中城建建设监理有限公司。经审批设计图纸内容包括:土地平整、农田水利、道路及其他工程。 (二)编制依据:(1)《福建省上杭县旧县乡2011年农业综合开发土地整理建设高标准农田项目规划设计报告》;(2)施工招标文件;(3)《福建省上杭县旧县乡2011年农业综合开发土地整理建设高标准农田项目施工合同》;(4)福建省上杭县旧县乡2011年农业综合开发土地整理建设高标准农田项目设计的施工图纸;(5)《土地开发整理标准》;(6)现行的施工操作规程,施工验收规范。 二、施工部署

(一)工程管理目标:

1、为树立企业形象,不负众望,出色完成工程施工任务,我单位将在施工过程中推行项目法人管理和目标管理,认真制定一套完整有序的质安保证体系,开发新技术,精心组织,精心操作,优质、安全、高速、低耗建成工程。特制定目标如下: 工程质量目标:确保优良工程;

施工工期目标:确保120天完成全部工程; 安全生产目标:无任何安全生产事故;

文明施工目标:执行现场综合考评的标准化管理。

2、本工程所用材料必须在监理人员监督下由我单位材料科采购调配。

3、为了确保工程施工质量和建设工期,将内部竞争机制引入现场管理,本工城建立健全工程技术,质量安全保证体系,实行班组自检、互检、单位组织专业检查的检查制度。

4、坚持质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上的经营宗旨,严格按施工图纸和操作规程施工,自觉接受监理人员监督,按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。 (二)项目经理部质量责任制及质量管理体系组织机构图 主要工作人员表:

某土地整理项目施工组织设计(土地平整工程、农田水利工程、田间道路及防护林工程

1、项目经理职责:

(1)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。 (2)对工程安全生产、文明施工进行全面管理。组织落实安全技术管理的各项措施;组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程;遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改

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