高新科技有限公司的部门职责与岗位薪酬设置(完整版)

节能环保科技电子有限公司

部门设置与岗位薪酬

董事长及董事会的各位董事;

节能环保科技电子有限公司(以下简称公司)经过股东的精诚合作,艰辛努力,公司正如规划预期的那样已扬帆起航。公司的前期运作有条不紊,稳步推进。现在正是将董事会设想变为现实的时候,时不我待,让我们共同努力,精心呵护我们的公司吧!

一:部门设置

公司启动初期,设置部门应以服从公司战略布局为前提,所设置部门应适应公司目前的现状,符合公司今后的发展需要。做到所设置部门组织体系,要部门管理有效,成本合理,责任清晰,分工明确,工作协调。要求组织部门内配置人员到位,即要保证工作完成,同时兼顾资源合理,做到人人皆能独挡一面。随着公司的战略运作向纵深发展,公司部门设置也会适时调整。但公司会稳妥的走好这第一步。 在董事会的监察.监督下,公司成立总经理负责下的三大职能部门;在总经理的直接领导下,各职能部门的终极目标就是;理会贯彻董事会的战略部署,稳步完善的建立建全公司管理制度,规范公司制

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